May 10, 2021 By lederniergang-lefilm.com 0

Rahasia untuk Memotivasi Orang Lain

Artikel ini membahas tentang motivasi … dari sudut pandang psikologis … mulai dari pengintai hingga orang dewasa hingga pemimpin. Saya membutuhkan umpan balik dari Anda dan beberapa contoh yang mungkin ingin Anda bagikan. Semua tulisan saat ini dan yang akan datang tentang alat rahasia dan teknik kepemimpinan, ketika selesai, akan dimasukkan ke dalam versi e-book dan dikembangkan menjadi lokakarya.

Bagaimana Memotivasi Orang Lain

Jika Anda pernah menemukan acara pramuka luar ruangan yang besar seperti perkemahan musim dingin, Anda pasti ingin mundur. Pramuka sibuk mendirikan tenda, menggali jamban, memotong kayu, memeriksa persediaan makanan. Semua ini terjadi pada waktu yang bersamaan. Entah bagaimana, Anda berkata pada diri sendiri, ini bukan rumah gila. Bagaimanapun, motivasi bukanlah masalah besar di pramuka. Anak-anak ini tidak menahan diri!

Sebenarnya ada beberapa masalah motivasi dalam pramuka, dan kita akan membahasnya sebentar lagi. Tetapi sebagian besar, pramuka tidak menderita masalah motivasi kinerja yang sama seperti yang dialami orang dewasa.

Dan itu mudah dimengerti. Mereka punya segala macam tipu muslihat untuk membuat mereka bersemangat. Lencana, kompetisi, jabat tangan, lagu, cerita seram. Plus, mereka anak-anak, demi pete. Anda bersenang-senang, apa gunanya menahan diri?

Hasil akhir dari semua kesenangan dan kegembiraan ini adalah kohesi dan motivasi tim. Itu hal yang sangat bagus. Sebuah tim yang bisa bersatu di sekitar suatu tujuan dan yang dapat tampil di level tertinggi adalah sesuatu yang indah.

Tim semacam itu bersenandung positif.

Masalah dengan motivasi
Tentu saja, hal-hal bekerja secara berbeda di dunia kerja.

Orang dewasa curiga terhadap spanduk dan slogan. Mereka tidak masuk untuk orasi dan pemandu sorak. Mereka tidak suka diminta melakukan hal-hal bodoh. Gali jamban, atau lakukan sesuatu yang sederhana atau menjijikkan? Biarkan orang lain melakukan pekerjaan itu!

Kami melihat beberapa nasihat gaya pramuka di sana-sini di tempat kerja. Kami melihat spanduk digantung dari pohon ke pohon saat piknik perusahaan. Kami melihat tim perusahaan bekerja keras ketika mereka bersaing di depan umum satu sama lain, seperti dalam perlombaan tiga kaki.

Jika Anda melakukan salah satu perjalanan membangun tim panjat tebing perusahaan, orang-orang yang tidak saling mengolok-olok di kantor memang membantu satu sama lain untuk mendaki tebing. Itu keren. Tapi itu hanya khayalan. Ini bukan dunia nyata. Bawa para pemanjat tebing itu kembali ke kenyataan kantor dan kegeraman lama, dan kalimat “Apakah kita sudah diperkenalkan?” sikap merayap kembali ke tempatnya. Mungkin bukan sehari setelah mendaki El Capitan, tapi segera.

“Motivasi” mendapat nama buruk karena beberapa tipuan hura-hura ini. Perasaan banyak orang adalah bahwa hal itu menggairahkan orang selama satu jam, tetapi kemudian motivasinya memudar. Mereka mengatakan “memotivasi pasukan” semacam ini hanya berhasil untuk beberapa jenis kepribadian, sementara yang lain menganggapnya menjijikkan dan kekanak-kanakan.

Dan ini adalah masalah besar bagi orang yang berharap untuk memimpin: Membuat orang melakukan apa yang Anda perintahkan. Berhasil memotivasi orang, dan Anda sukses besar sebagai pemimpin. Gagal, dan tidak ada yang akan repot-repot mengklasifikasikan Anda dengan satu atau lain cara. Anda hanya akan menjadi pria lain yang tidak memiliki kemampuan untuk memimpin.

Nah, ika Anda mencari Motivator Indonesia yang merupakan Motivator Terbaik Indonesia, dia adalah Arvan Pradiansyah yang aktif sebagai pembicara terutama sebagai Motivator Leadersip.

Teman-teman, inilah saatnya kita mundur dan memikirkan kembali apa itu motivasi. Dan merenungkan apa yang dikatakan para Pramuka yang menggedor dan menggali di tempat terbuka itu kepada kami.

Bisakah Anda benar-benar memotivasi orang lain? Tidak. Anda tidak bisa. Itu karena motivasi datang dari dalam, bukan dari luar. Pikirkan tentang itu. Pernahkah Anda menerima daftar “tugas” (atau “pekerjaan manis”) dari pasangan Anda? Atau mungkin menulis satu untuk Anda sendiri? Apakah Anda dapat melakukan hal-hal yang ada dalam daftar dengan andal? Tentu saja. Mengapa? Apakah karena Anda takut pada pasangan Anda? (Itu kemungkinan!)

Tidak terlalu. Anda melakukan hal-hal dalam daftar karena, setelah selesai, tindakan fisik mencoretnya dari daftar terasa menyenangkan di dalam. Dan dari situlah motivasi berasal; pencapaian hasil.

Catat sesuatu tentang tugas-tugas di daftar itu:

· Garu pekarangan.

· Cat pegangan tangga.

· Buka rekening koran.

Semua yang ada di daftar itu rahasia, bisa dilakukan, dan bersifat jangka pendek. Disitulah letak kunci sukses. Tim berkinerja tinggi hampir selalu bekerja pada sasaran dan sasaran jangka pendek yang terus menerus berprioritas tinggi. Ukuran dan durasi tugas membuat anggota tim tetap termotivasi.

Anda tidak perlu menggantung pom-pom di kantor Anda atau melakukan pegas di koridor agar orang-orang tetap bersemangat. Anda hanya perlu membuat orang tetap fokus pada keberhasilan penyelesaian hasil jangka pendek ini.

Pengungkit motivasi
Jane, anggota tim riset Anda diberi tugas untuk diselesaikan – menyusun daftar yayasan nasional dengan minat pada senior yang berbicara bahasa Spanyol – dan diberi waktu dua minggu untuk menyelesaikannya. Namun, dua minggu kemudian, tidak ada daftar.

Anda yang bertanggung jawab. Apa yang Anda lakukan dengan Jane? Ini masalah epik. Temukan Jane dan buat dia bekerja dan Anda adalah motivator utama. Lakukan kesalahan, dan Anda hanyalah manajer yang frustrasi. Dan semua orang melihat Anda, bertanya-tanya bagaimana Anda akan melakukannya.